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Compendium des Compétences Féminines de Côte d'Ivoire

COCOFCI - Compendium des Compétences Féminines de Côte d'Ivoire

Renforcer la visibilité, la participation et le leadership des femmes dans la gestion des affaires publiques et privées

Fournir des informations utiles au Président de la République pour recrutement, nomination ou représentation

Identifier les secteurs où les femmes sont sous représentées afin d'inciter à la prise de mesures correctives dans le sens de l'équité et de la justice sociale

Favoriser le réseautage entre les femmes.

Les responsables

JEANNE PEUHMOND

SUPERVISEUR

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EUPHRASIE KOUASSI YAO

Coordonnatrice

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Presentation du Compendium

A. Fondements du Compendium des Compétences Féminines de Côte d’Ivoire

À l’instar de la Communauté internationale, la Côte d’Ivoire s’est engagée à lutter contre les inégalités entre les sexes. À cet effet, le pays a :
o ratifié la plupart des conventions internationales relatives à l’égalité entre les sexes (Beijing, CEDEF, etc.);
o amélioré son dispositif légal pour renforcer la protection des droits des femmes et des filles (avec le retrait de textes discriminatoires) ;
o décidé d’intégrer dans sa stratégie développement l’approche le genre afin de mieux adresser les problématiques sur la base des besoins sexospécifiques.
Dans cette dynamique, la Côte d’Ivoire a tiré profit de certaines opportunités dont la principale est l’arrivée à la Magistrature Suprême de SEM Alassane OUATTARA, Président de la République de Côte d’Ivoire qui accorde une place de choix aux questions de parité hommes et femmes dans la gouvernance car selon lui :
‘’ «Chaque fois que des femmes accèdent à des postes à responsabilité, dans les entreprises, dans la Fonction Publique, dans la politique, les analyses sont mieux élaborées, de manière plus ouverte, les décisions sont prises avec une plus grande conscience, elles sont mieux expliquées, mieux acceptées, leur mise en œuvre devient plus facile, les conflits s’apaisent, l’équilibre revient». ‘’
Le Compendium a donc été mise en place suite à la sollicitation du Président de la République relative à l’élaboration d’un répertoire pour rendre visible les compétences féminines ivoiriennes afin de rehausser leur participation à la vie publique.

B. Principaux Objectifs

1. Renforcer la visibilité, la participation et le leadership des femmes dans la gestion des affaires publiques et privées à tous les niveaux ;
2. Fournir des informations utiles et en temps opportun pour la prise de décisions concernant le recrutement, la nomination ou la représentation des Compétences féminines;
3. Identifier les secteurs où les femmes sont sous représentées afin d’inciter à la prise de mesures correctives dans le sens de l’équité et de la justice sociale;
4. Favoriser la mise en place d’un réseau solidaire dynamique entre les femmes membres du Compendium.


C. Cibles Principales


D. Principaux acquis

  • Le renforcement de I ’environnement national pour la promotion de l’égalité professionnelle et politique des femmes;
  • La mise en place d’une base de données interactive, qui compte à ce jour 12 000 femmes inscrites librement;
  • La production du premier annuaire des femmes ivoiriennes cadres de haut niveau au terme d’une démarche rigoureuse et crédible qui a bénéficié de technique de I ’Institut National de la Statistique et qui a été distribué à l’ensemble des membres du gouvernement et aux partenaires au développement présents en Côte d’Ivoire;
  • L’amélioration du leadership féminin à travers des formations spécifiques, le coaching et le développement d’un système de mentorat;
  • La prise en charge d'environ 3000 jeunes filles à travers les forums de leadership que nous organisons chaque année avec le Groupe AOS et qui a permis à certaines participantes soit d’obtenir un emploi, soit de créer sa propre entreprise ou encore d’être prise en charge pour sa formation;
  • La nomination de nombreuses femmes du Compendium au sein de l’administration publique ivoirienne, ainsi que dans des Institutions de la République notamment au sein du Conseil Economique et Social (environ 30%) et du Gouvernement (on est passé de 17% en 2010 à 25 % en 2016 et a 21% en 2017);
  • Le renforcement de I ‘engouement des femmes à participer à la vie citoyenne et politique comme I ’atteste les chiffres relatifs au nombre de femmes candidates aux élections législatives qui est passé de 105 en 2011 à 328 en 2016 pour seulement huit mois d'intervention du Programme Compendium en matière de participation citoyenne et politique des femmes
  • La concrétisation de la vision du "Vivre ensemble" au sein des femmes membres du compendium qui collaborent sans tenir compte de l’appartenance religieuse, ethnique et politique;
  • L’insertion professionnelle des femmes et des filles par le biais du mentorat;
  • La prise de confiance des femmes pour des réorientations professionnelles et des créations d’entreprises;
  • La signature de Conventions de partenariat avec les cabinets de recrutement (RMO, MCE, Raynal et Fadiga) afin d’améliorer l’insertion professionnelle des femmes du Compendium à travers une meilleure exploitation de sa base de données.

 

 

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